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제1부 조직을 이해하기
1. 들어가기: 재구성(Reframing)의 힘
2. 단순한 사고, 복잡한 조직
제2부 구조적 인식틀
3. 조직설계
4. 조직의 설계와 조직 개편
5. 집단과 팀의 설계
제3부 인적자원적 인식틀
6. 사람과 조직
7. 대인역학과 집단역학
8. 인적자원 관리의 개선
제4부 정치적 인식틀
9. 권력, 갈등과 담합
10. 정치인으로서의 경영자
11. 정치판과 정치적 도구로서의 조직
제5부 상징적 인식틀
12. 조직문화와 상징
13. 연극무대로서의 조직
14. 조직문화의 실제 사례
제6부 리더쉽의 실천역량 강화하기
15. 조직이론의 통합
16. 관리자를 위한 인식틀의 통합
17. 인식틀의 선택: 시나리오의 힘
18. 조직개혁의 재인식: 교육훈련과 구조 재정립
19. 변화의 재인식: 갈등과 상실
20. 리더십의 재인식
21. 건축가이자 촉진자인 리더
22. 주창자이며 예언자인 리더
23. 에필로그: 예술성, 유연성, 그리고 리더쉽
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